Construire une fondation qui a un impact systémique positif sur la Santé Mentale

Ces dernières années, la santé mentale est devenue un enjeu majeur de notre société. Chaque année, en France, une personne sur cinq est atteint d’un trouble de santé mentale, soit 13 millions de personnes. En l’absence de traitement et de soutien efficaces ainsi qu’une prise en charge précoce, ces troubles ont des effets dévastateurs sur les personnes en souffrance psychique et leur entourage.

Une famille souhaite créer une fondation qui aura un impact systémique sur la santé mentale. Elle se donne 20 à 30 ans pour changer le cours des choses. Cette fondation se développera en Europe, plus spécifiquement en France et en Belgique. Elle concrétise la volonté des membres de la famille de s’unir autour d’un projet philanthropique d’envergure. L’ambition est affichée : cette famille veut s’attaquer à la problématique de la santé mentale sous tous ses aspects pour devenir un véritable « game changer ».

En 2019, la Fondation a développé sa mission : « améliorer la santé mentale de tous en accompagnant les acteurs de terrain ». Elle a choisi une approche « Venture Philanthropy » qui consiste à apporter un accompagnement (conseils, management, réseau) au-delà du soutien financier aux différents bénéficiaires. La Fondation va ainsi les aider à se déployer à grande échelle. Dans certains cas, la Fondation pourrait jouer le rôle d’opérateur ou même créer ses propres projets.

Telos Impact a été mandatée pour accompagner la Fondation à s’établir en Europe.

1. Telos a d’abord joué un rôle fédérateur en alliant les intérêts de chaque membre de la famille afin de définir le domaine d’action de la Fondation.
2. Telos a ensuite structuré la Fondation sur les volets juridiques et de gouvernance.
3. En vue de concrétiser la mission de la Fondation, Telos a établi sa stratégie et sa mesure d’impact. Selon une méthodologie conçue par Telos, un processus rigoureux de sourcing, de due diligence et de sélection de projets a été mis en place. Dans la phase finale, les projets sont validés et suivis par les membres de la famille.
4. Depuis lors, Telos est chargée de la gestion de la Fondation. Dotée d’outils de gestion spécifiques aux fondations, Telos gère l’ensemble des processus : le sourcing, l’analyse et l’accompagnement des projets, la gouvernance, et le développement du réseau international.
5. Mesure d’impact : Telos a mis en place un système de monitoring et d’évaluation d’impact au niveau des bénéficiaires et de l’ensemble des activités de la Fondation.

La Fondation a établi une stratégie qui lui permet d’optimiser son action en tant qu’acteur philanthropique de référence sur la santé mentale. Quatre axes stratégiques ont été établis: (1) promouvoir une prise en charge des patients la plus précoce possible ; (2) contribuer au changement des pratiques thérapeutiques ; (3) faciliter l’insertion en milieu ordinaire; (4) changer les représentations de la maladie mentale.

En 3 ans, 16 projets ont déjà été soutenus et se développent progressivement à l’échelle nationale. Telos assure l’essaimage de ces projets dont la nature varie selon les besoins de chaque pilier stratégique : développement de projets pilotes, programmes de recherche, développements immobiliers, production de films,…